商业工程学PVC-BQ系统简述
培育和装备真正的商业领导与先驱者 突破个人与企业发展瓶颈
1、商业工程学PVC-BQ系统
PVC-BQ系统是以工商管理教育专家许毓彬教授为首的研究团队，历经二十几年的商业实践、学术研究与演进提炼，以“基本、综合、整体、系统”为原则，运用商业工程学的结构方法创造出来的管理理论体系和应用方法。
PVC-BQ系统是中国传统智慧与西方工商管理的有机结合，它以科学化、结构化的方式，全面描述商业过程中的天（宏观环境）、地（企业）、人（管理者）及其相互关系。PVC代表企业的根本：利润（Profit）、销量（Volume）和持续力（Continuity），BQ代表商业智能(Business Quotient)。
与大学传统工商管理（MBA）教育相比，PVC-BQ系统更具逻辑性、普适性和实用性，它打破学科见的隔阂，把涉及工商管理的众多学科，如经济学、市场学、财务管理、生财管理、人力资源管理、组织行为学等共冶一炉。学习PVC-BQ系统，可以帮助我们在面对纷繁复杂、不断变化的商业社会时作出正确的分析与决策。
2、课程特色与办学机构
建基本价值观 掌握商业根本 提升商业触觉 发展人生事业
PVC-BQ系统培训课程为管理水平的提升和商业流程的改进提供助力，针对企业、个人、院校的实际情况，我们设计了不同的课程，帮助学员建立客观、整体、根本的商业世界观。
针对高等院校与企业培训的课程，我们在理论与实践相结合的基础上，根据学员的专业及程度制定合适的教学计划，让学员在较短的时间之内，掌握到商业社会最基本、最实用的能力，同时通过商智机构的支援中心和商业工程学会等平台，为学员职业生涯规划及工作中遇到的商业管理问题提供实时的指导，本课程已在中山大学、华南师范大学及广东培正学院的管理和非管理专业学员中成功推广，同时在企业内训中取得了显著成效。
办学机构——商智机构
商智机构由许毓彬教授和程杰博士创立于2002年，目的是通过“商业工程学”实现工商管理专业化。透过讲座、培训及定制课程等方式，帮助企业、高校等机构的学员提升商业基本功，为管理、决策提供更科学的依据，增强团队协同与执行能力。
商智机构以许毓彬教授为首，集结一班专家学者和富有企业家资历的有志人士，集合多方面的研究成果与实践智慧，为企业、高校和政府提高多种优质服务。
商智机构旗下包括香港商智顾问公司和香港商业工程学会，在中国香港、台湾和大陆均有分支机构，并已著作、出版了商智系列书籍。
3、商业工程学PVC-BQ系统课程部分师资介绍
许毓彬 教授
商业工程学始创人、商智机构总裁。
商业工程学“PVC-BQ企业决策与管理系统”始创者。工商管理教育权威。
曾服务于跨国银行、期货交易机构。
八十年代创办会计师事务所，业务跨越港澳台。
1989年在港澳地区首位推出中文MBA工商管理课程，1992年将该课程推至中国内地。培训过数万名中国企业家与高层管理者；多次受中国地方政府机构邀请作“投资、决策与管理”主题演讲。
曾任职澳门科技大学及澳门公开大学常务副校长，任教于香港中文大学、岭南大学、广州中山大学及英国国际管理中心等多所院校。
曾与国家经济贸易委员会培训司、中央财经大学、中山大学、中国法学会等多个机构及高等院校合作。
著作：《商业工程学PVC-BQ系统》、《商业感》、《企业家财务管理》、《企业家风险管理》、《企业家会计管理》等。
程杰恒 教授
商业工程学始创人，商智机构副总裁。
在企业战略管理及市场发展方面有着深入研究和丰富经验，为全球最大纺织企业--英国Coats培训高层管理人员，曾为世界500百强企业如德国大众汽车及C&A百货连锁等提供进入中国市场的发展策略；为包括中国电信在内的中国著名企业提供培训及咨询顾问。
在华南师范大学经济与管理学院及中山大学软件学院等高等院校主讲商业工程学学科课程。富创造力和应用性的教学风格获学员高度评价。
多次受澳大利亚南昆士兰大学、香港理工大学等院校邀请主讲MBA、PhD课程。
多次受香港生产力促进局和中国地方政府机构邀请作“企业决策与管理”相关主题演讲。
参与著作：《商业工程学PVC-BQ系统》、《商业感》。
4、 成功案例分享
高士：全球最大的纺织企业——近两百年历史的英国公司
高士集团是一个拥有近两百年发展历史的跨国机构，总部位于英国，是世界上最大的工业用缝纫线与绣花线等产品制造商和供货商。仅2002年营业额便超过17亿美元，其中光投资建立生产基地于中国大陆地区的城市就有广州、深圳、上海、大连、天津、青岛等。
从2005年至今，我们已多次根据高士机构的定制需求提供了“高层管理人员策略管理”、“领导力训练”、“内部控制与管理”和“非财会专业财会管理”等内训课程，其中连续半年的就有三期，效果良好。正如其东亚区人力资源总监所感叹：“在短期内，像我们这样的全球性公司能够使未来人才处于重要的管理地位并让他们做得更好而提供的培训和发展的项目并不多。PVC-BQ系统培训课程确实使我公司受益匪浅。”“我东亚区总裁尤其喜欢你们的课程。”
There are not many training and development programs available to help a Global company like us to excel our future talents to take up key management positions in a short period of time.
The Business Engineering training program does added a lot of value to our company. Participants not only learned the functional knowledge (Marketing, Sales, Manufacturing and HR) but the important thing is to be able to integrate these functions to facilitate their day-to-day activities. it makes them become more effective and efficient.
My Regional Chief Executives of East Asia particular likes your program; he found all these participants became more holistic when they conduct their day-to-day business. More important this training brings alignment among our Senior Executives. In this connection, they are more able to see the difficulty of the other functions and able to fill the gap. Actually, one of our company’s value slogan is ‘we compete as a team’. By going through your training program really helps our Value Culture to sustain.”
——Eva Lau, Regional Human Resources Director, East Asia, Coats China Holding Ltd.
上海雷允上药有限公司
上海雷允上药有限公司是一家拥有三百年民族品牌历史，集科工贸、产供销于一体的大型中药企业，年产销规模达30亿元，行业50强，中国企业500强，产品足迹遍及中国、欧洲、北美及东南亚等地。
作为其高级顾问的我们，竭尽全力，提供了高效优质的定制培训课程和独一无二的商业智慧。雷允上药业机构总裁最后是这样对我们说的：“通过以PVC-BQ企业管理系统作为我司之战略管理的指导工具，令我司高层管理人员能以一个结构性的系统去调动资源应付环境变化；同时协助我司大大增强了在制定产品发展战略时的系统性和结构性，使我司调整了产品利润结构，提高了核心产品竞争力。”
“在过去几年，许教授及程博士特别就我司数据问题，与财务部和策略规划部来回进行了多次的了解和工作，通过以PVC-BQ企业管理系统作为我司之战略管理的指导工具，令我司高层管理人员能以一个结构性的系统去调动资源应付环境变化；同时协助我司大大增强了在制定产品发展战略时的系统性和结构性，使我司调整了产品利润结构，提高了核心产品竞争力。”——上海雷允上感谢信 |
